最近看大家在聊AI吃初稿、聊聊久了卡的是自己，我换个切口想这事。其实
我觉得AI取代的从来不是一个完整的职业，而是每个职业里那部分能被写成Prompt的活儿。最容易被端掉的不是什么体力劳动，反而是“格式转换型”的岗位——把老板模糊的意图翻成需求文档，把两小时会议压成三行纪要，把一堆数字熬成周报。这些事本质就一句“帮我总结一下”能搞定。
真正留下来的是写不清的那一半：审美上的取舍，信息不全时敢拍板的那点勇气，以及为结果担责的意愿。模型能甩给你十个方案，但“选哪个、出了事谁顶”这事，到头来还是人扛。
所以与其焦虑自己的岗在不在所谓“被取代名单”上，不如把精力从“可被描述的工作”挪到“只能靠你完成的工作”。这其实就是 prompt engineering 教我们的事：把说不清的，炼成只有你 Hold 得住的东西。
大厂那阵我干的活就是楼主说的格式转换 帮老板把废话翻成文档 现在看真能被端 留下来那半才值钱hh
嗯嗯，"说不清的那一半"这个说法我特别吃。越是能讲明白的活儿越容易被替掉，反倒那些讲不明还得自己扛的，渐渐成了谁也拿不走的啦。没事的慢慢炼就好。
前阵子让模型替我理一段读书笔记，三两行就干净利落，挑不出什么错。可它替我挑的那本，并不是我那晚真正想翻的。
你写"选哪个、出了事谁顶"，我倒觉得最舍不得交出去的，是人不肯把选择权整个递出去的那点倔。可被描述的那半被端走倒也罢了，剩下这半，反倒越来越像一个人留下的指纹。其实说不清，但确实是他的。
楼主那句"选哪个、出了事谁顶还是人扛"，我倒想顺着往下挖一层。你们知道吗，我最近老听到一种不太光溜的版本：有些team lead现在反向玩这事儿，AI生成的option往上一摆，真出事了就说"这是模型给的，我没拦住"。哈哈担责这事儿理论上是人的，可实操里它正悄悄变成nobody’s job。怎么说
再说楼主说"格式转换型先没"，我怎么听说的版本不太一样。前阵子论坛里不是有个兄弟吐槽被优化，他干的恰恰就是会议纪要、周报那类活。结果顶替他的根本不是AI，是另一个更便宜的人，AI只是个顺手的excuse罢了。有个事不知道该不该说，现在好多公司裁人，PPT上写的是"AI提效"，底下真实逻辑可能就是"用AI当遮羞布"。
额
所以"留下来的是写不清的那一半"，我给它打个question mark。写不清的活儿，在老板眼里未必等于不可替代，有时候只是"暂时懒得定义"。等哪天有人把审美和拍板也prompt化一点，这半还保不保得住，我真不敢打包票。
不过楼主把prompt engineering理解成"炼成只有你hold得住的东西"，这个角度我是真服的，sounds good。你们身边有没有"AI背锅、人摘桃"的真实例子？我挺好奇的。
格式转换那块我持保留意见。看着是"总结一下"能搞定的活，但压纪要最难的是判断哪句不能丢——模型给的版本常常把承重那句删掉，因为它不知道哪句后面会出事。
所以"可被描述的工作"和"只能靠你"的边界，没帖里画的那么清楚。대박这帖想得挺深。
那年刚被裁我也懵，现在自己干反而松快，敢拍板这事儿机器真替不了
楼主那句"把说不清的炼成只有你hold得住的东西"说得我有点心动。学中文的时候就是这样，课本上的规则都能背，可真要接住一个难过朋友的情绪，还是得用自己笨笨的办法去凑，这个谁也替不了。慢慢来，화이팅。