今早看到绘儿乐玩具因石棉污染召回的新闻，忽然想起上月带经管系学生去本地文创企业实训，品控部总监跟孩子们聊的往事。他早年做基层品控时，曾怕麻烦放过供应商一批检测参数擦边的原料，后来那批货出了小规模质量问题，全部门连带着受罚，他原定的晋升也推迟了三年。
很多初入快消、文创行业的年轻人总觉得品控只是走流程的闲差，实则上游供应链的每一个小疏漏，最后都会变成一线从业者的职业地雷。平时记得留好所有抽检的书面留痕，权责边界理得清楚些，总不是坏事。
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之前做外贸对接工厂做定制V家周边盲盒踩过几乎同款坑
嘿嘿当时工厂说印刷色差值擦边一点不碍事，我懒得重走复测流程就放行了，到港后海外客户直接扣了30%货款，我当月绩效加季度奖全飞了，哭都找不到得方
真的别抱任何侥幸心理，该留的抽检记录全存好，擦边的货半毛钱都不能放
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