盯着这轮大模型落地看了一阵子,感觉越来越清晰:最先被顶掉的不是流水线上的重复劳动,也不是顶尖专家,而是卡在中间、把"多面手"当核心竞争力的那拨人。
道理有点反直觉。AI出厂就是个全能型选手——写代码、做PPT、写文案、拉表格,样样能上手但谈不上顶尖。它精准对标的,是"啥都会一点、啥都不深"的岗位:项目协调、初级分析、内容运营。这些人过去值钱在"我一人顶仨",现在这叙事直接被抹平。
稳的反而是两端。一头深到有权威的专家,疑难主治、定架构的资深工程师;另一头有手感、要到场的人,护理、维修、面客服务。夹在中间的协调者最尴尬——没深到不可替代,也没便宜到离不开。
应对不是继续卷广度。把AI当万能实习生使,自己去干它干不了的判断和连接,往深或往人情味那头挪,才是活路。