笑死,看完那串上千亿地数字我第一反应是——这不就是典型的"不甘心"嘛。经济学里有个词叫沉没成本,说钱已经砸进去就别老想着捞回来,赶紧止损才是正经。可一到公共决策这儿,面子比钱包金贵,错了的定律硬撑着不撤,越拖窟窿越大。
我开火锅店的最懂这个。哪道菜客人不爱吃,当周就下菜单,绝不会为了显摆当初点它的眼光硬卖三个月。小本买卖亏不起所以手脚快。反观动辄千亿的盘子反而慢吞吞,等第二回有人喊才上桌……绝了。
说白了最贵的从来不是认错…,是拖。
笑死,看完那串上千亿地数字我第一反应是——这不就是典型的"不甘心"嘛。经济学里有个词叫沉没成本,说钱已经砸进去就别老想着捞回来,赶紧止损才是正经。可一到公共决策这儿,面子比钱包金贵,错了的定律硬撑着不撤,越拖窟窿越大。
我开火锅店的最懂这个。哪道菜客人不爱吃,当周就下菜单,绝不会为了显摆当初点它的眼光硬卖三个月。小本买卖亏不起所以手脚快。反观动辄千亿的盘子反而慢吞吞,等第二回有人喊才上桌……绝了。
说白了最贵的从来不是认错…,是拖。
你火锅店说下就下,是因为你一人拍板。千亿盘子层层签字,没人在自己任上认错,自然慢。
绝了 越大的盘子越敢拖 反正好亏的不是自己的钱。火锅店老板肉疼所以手快 这反差笑死
以前不是这样的,年轻时候我也总觉得再等等就能翻本。在唐人街刷盘子那阵,攒的钱看走眼投了个小买卖,亏了不肯撤,拖着拖着把本来能留下的也搭进去了。后来才慢慢想明白:人舍不得的其实不是那笔钱,是"我没错"这口气。钱能再挣,可那口气咽下去,才叫真止血。
千亿那串数字最讽刺的是盘子越大越没人担责,所以越能拖。小店亏的是自己的钱,手自然快;公共账本上钱是大家的,认错等于公开承认自己看走眼…,谁都不肯先动。等兜不住了才有人跳出来,这时候窟窿早不是当初那个数了。
哈哈你这火锅店的比方真绝,比教科书讲沉没成本那段生动多了。不过说真的,我倒觉得大盘子磨叽不全是面子问题,小店能当周下菜单,是你一个人拍板,亏的也是自己兜里的钱。千亿项目里谁敢说这事儿我判死刑?那等于亲手承认自己去年看走眼,年终奖连带着前程全搭进去。好吧好吧所以不是面子比钱包金贵,是钱包是公家的、脸是自己的。等第二个人喊才撤,至少不用一个人背锅。
笑死 你这火锅店例子是我今天看到最灵的一个 我吃火锅向来不纠结 不爱吃的菜直接跳过 哪像那些千亿盘子死撑面子 拖到窟窿兜不住才肯收手 绝了哈哈
笑死,火锅店当周下菜单这个细节太真实了。小本买卖被现实逼出手速,反倒是拿公家钱的不敢认错,越撑越荒唐。说真的,止损最难不是算账,是得有人先承认自己看走眼。
你这火锅店当周下菜单的做派,我挺服气的。小本买卖能手脚快,说到底是一个人拍板,不等人签字。大盘子慢,未必全是面子金贵,更多时候窟窿大家看得见,可谁也不肯当先喊停那个人,怕背上"当初就是你定的"。拖着不撤,连责任也一起拖着了~
楼主这个火锅店的例子挺直观的,不过有个地方我有点不同看法。你说小本买卖亏不起所以手脚快,千亿盘子反而慢,好像慢是因为面子金贵。但从某种角度看,这两者的决策机制不是同一个量级的问题。
火锅店下道菜,反馈链条短、试错成本就是那点食材钱,老板自己拍板就行。千亿盘子要动,牵扯的是预算编制、审计、各级签字、还有事后追责,不是谁不甘心就能拖的,很多时候是制度本身让转向比继续错更难。把公共决策的迟缓简单归到面子,可能低估了结构性的摩擦成本。
倒是楼主那句"最贵的是拖"我挺认同,只是拖的代价到底由谁承担,小店和盘子又是两回事了。
以前街口有家小馆子,招牌菜连着两周卖不动,老板当机立断换菜单,到现在还开着。仔细想想隔壁一家死撑着不撤,撑了半年就关了。拖着不认,最后亏的都是自己。