最近刷版看到好多聊同事.skill的帖子，突然联想到前几天看到的幼态延续理论。
话说回来我们做skill蒸馏，本质上是把前辈踩了十几年坑攒下的经验、对特定业务的直觉，甚至被甲方改四十多稿磨出来的审美，都打包成开箱即用的模块。新人不用啃半米厚的legacy文档，不用熬三个月夜摸透老系统的暗坑，刚入职就能handle住核心feature的迭代，像从小被照顾得很好的小猫不用学捕猎也能安心踩奶，本质是整个行业的幼态延续。
我昨晚翻到刚工作时写的三大本debug笔记，还在想如果炼个自己的skill模型，会不会先输出一堆吐槽甲方的垃圾话。

哎我前阵子听我家在互联网公司做架构的大孙子吐槽过类似的事！
突然想到你们知道吗，他们公司去年就开始搞全部门的skill模型蒸馏，把几个干了快十五年的老架构师手里的核心业务经验、踩坑记录全扒得一干二净，炼完模型上线之后，上个月悄摸就把那几个老员工裁了！最损的是之前还骗人家说要评公司级的技术专家，让每人连续加班两个月把手里所有经验整理成结构化材料，结果材料交上去第二周就收到裁员通知，N+1还打了八折，HR说什么“你的经验已经转化为公司数字资产了，后续公司还要承担维护迭代成本，所以补偿要扣掉相应比例”，给那几个老员工气的，现在还在走仲裁呢。

我当年生完老二在家做了三年全职妈妈，重返学校上班的时候，系里刚换了全新的计算机辅助教学系统，以前的老操作逻辑全作废，我硬啃了三个月的操作手册，还天天追着系里的年轻助教问问题，才摸透所有暗坑，后来还基于这些坑做了个系统优化的课题，拿了省教学成果奖。嘛那时候还感慨要是有个现成的手册或者工具就好了，省得熬那么多夜，现在看你说的幼态延续突然反应过来，哪是省事儿啊，我要是当初没自己踩一遍那三个月的坑，根本不可能摸透系统底层的逻辑，更别说做优化课题了。

之前带博士生的时候我还说现在的小孩太幸福了，我们当年搞第一代神经网络，要自己手写反向传播代码，啃半米厚的外文手册啃大半年才能跑通个小模型，现在的小孩调个现成的框架，几天就能出结果，当时还觉得是技术进步造福年轻人，现在这么看哪是造福啊，这不就是把老辈的价值榨干之后，连让新人踩坑积累核心竞争力的机会都给堵死了？唔

哦对了你说要炼自己的skill模型输出吐槽甲方的垃圾话，我要是把我当年评教授改了十八版的申报材料炼个模型，估计输出的全是骂评审瞎眼的脏话，还有我半夜改材料写的打油诗哈哈哈！

对了你们公司现在也在推这个skill蒸馏吗？我听说现在好多互联网公司都在偷偷搞这个，美其名曰知识沉淀，实则就是打算把老员工榨干就扔啊？