前几年风口最猛那阵子,我开网约车那三年载过不少做"颠覆式项目"的乘客,车里聊的全是亿级估值、生态闭环,PPT跑得比产品落地快十倍。那时候钱多、故事多,一堆伪需求项目硬上马,人力和预算全耗在漂亮演示和一遍遍无效迭代上。我平时跟数字打交道多,当时就觉得这账算不平,但泡沫具体哪天破,谁也给不出 timeline。
这波降温之后,环境反倒被滤清爽了。预算一紧,KPI就回到最朴素的问题:这东西到底产生不产生价值。只有能直接兑现的需求才留得下来,决策链也明显短了,少了好几层"我觉得上面会喜欢"的无效中转。
嗯对肯干实事的人来说,虚活儿变少,比的就是真交付。从某种角度看,这届环境比过热时公平,不用陪跑漂亮话,活儿摆在那儿谁都看得见。倒是难得清爽,踏实人终于不用跟着PPT内卷了。