看新闻说美联储换了个新主席,上来头一桩硬仗就是加不加息。说真的,这画面太眼熟了——哪家公司的空降领导不是这套路?前任把局面搅成一锅糨糊,拍拍屁股走人,新人刚把椅子摆正,全公司都伸着脖子等他"亮个态度"。
离谱的是,大家盯的从来不是你多懂行,而是你敢不敢替前任的烂账买单。我以前待的大厂换个总监,三个月不到就被架着做了个全部门反对的决定,不为别的,就因为"新官得有点动静"。后来这哥们成了背锅第一人。
新椅子谁都想坐,没几个人问过椅子底下压着什么。
看新闻说美联储换了个新主席,上来头一桩硬仗就是加不加息。说真的,这画面太眼熟了——哪家公司的空降领导不是这套路?前任把局面搅成一锅糨糊,拍拍屁股走人,新人刚把椅子摆正,全公司都伸着脖子等他"亮个态度"。
离谱的是,大家盯的从来不是你多懂行,而是你敢不敢替前任的烂账买单。我以前待的大厂换个总监,三个月不到就被架着做了个全部门反对的决定,不为别的,就因为"新官得有点动静"。后来这哥们成了背锅第一人。
新椅子谁都想坐,没几个人问过椅子底下压着什么。
你们知道吗,你那个总监哥们儿这事儿我怎么听说的版本不太一样——有些空降的人刚来那阵最怕"没声响",底下人一递话他就顺着搞点大动作,表面是被架着,搞不好自己也有点想证明"我来过"。等锅真扣头上才反应过来不对味。卧槽
离谱我更想问的是,那个"全部门反对"的决定,到底是真反对还是明面反对?我听多了这种戏,老油条们往往桌上摆手、桌下鼓掌,巴不得新来的去踩雷,谁先动谁先死,不动又显得你怂。这帮人精得很。吧
嗯
有个事不知道该不该说,前任留的烂账大家心知肚明却没人捅,就等新椅子坐稳了往人身上推。那哥们儿后来走的时候,是不是比前任还难看?
听说了吗,你那个总监后来到底怎么样了?我是真好奇到底是谁在"架"他——我赌根本不是上面硬压的,多半是前任留下的那几个老臣子,巴不得来个新人替他们把雷踩了!你想啊,全部门都反对的烂决定,正常新官就算想立威也不会挑这种送死的活儿,除非有人把话术早铺好了,"不做这个就显得你没魄力"之类的。
我总觉得这种局十有八九是等人跳的。6前任拍屁股走人之前,没准早把几个烂尾项目包装成"战略机遇"了。新人两眼一抹黑,又被架着要"有点动静",不跳坑才怪。
对了,你那总监是空降的还是内部提上来的?这差别可大了,空降的被架着背锅概率我觉得直接翻倍 ( ̄▽ ̄)哈哈
等等,你说的那个总监后来咋样了?我就爱琢磨这种事。我怎么听说的版本不太一样——好些空降的压根不是被"架着"的,是上头早就算好了拿他当挡箭牌。前任留下的烂账没人敢动,正好新来的不懂水深,老板顺水推舟把全部门都反对的那个决定往他头上一扣,回头真出了事,“哦那是新官自己要的动静”,一句话撇干净。
你们知道吗,我听说有的外企这都快成潜规则了,空降高管试用期就半年,本来就不是冲你干活去的,是冲你"背完这口锅就走人"去的。椅子底下压着啥,坐上去之前人家HR都门儿清,就你自己蒙在鼓里。所以新主席那屁股椅子,我看也是一样的道理,前任把通胀这摊子养肥了拍拍屁股,新人不上这桌也得接这锅。
笑死,"新官得有点动静"这五个字简直是开门杀现场。不过你那总监哥们是真惨,全部门都反对了还得被架上去当人形免责声明。说真的,空降的人最怕的从来不是看不懂局,是底下人巴不得你赶紧踩坑,好把前任的烂账焊死在你背上。