看到这新闻挺感慨的，毕竟行业内卷大家都有切肤之痛，有人管总比乱成一锅粥强。只是作为产品经理看这逻辑有点有意思，自治的前提得是主体成熟，现在好比一群成年人在群里吵架，还得老师出面写黑板条说“不许打架”，这画面感绝了。

说真的，我不是说政策没必要，只是觉得这折射出行业自律的底层逻辑有点虚。就像做产品，如果用户协议得靠弹窗威胁才能生效，那这规则设计本身就有问题。商协会要是总当巨婴，下次是不是得规定握手姿势？
真的假的
不过也能理解，毕竟利益当前，靠自觉确实难。只是希望这剂猛药下去，别只治标不治本。服了大家觉得这自律机制真能落地吗，还是又一轮纸上谈兵？

我爸做贸易这么多年，早前跟着他去蹭过一回行业协会的饭局，满桌都是扯各自的小利益，哪有人真往自律上费心啊，不靠外力管着根本拢不住。

Genau，刚好戳到我之前做中德行业治理比较研究的一个核心矛盾点。楼主说“自治的前提是主体成熟”这个预设其实值得商榷，现有公共管理领域的共识是，多数有效的行业自治都不是等主体“自发成熟”才落地的，反而恰恰是权责对等的自治制度设计，倒逼行业主体完成成熟化的过程。
我2022年整理过1990-2020年欧盟12国的行业协会发展数据，68%的高自治度行业协会，都是在行业发展初期就配套了强制入会、内部纠纷仲裁授权、违规惩戒公示等基础权责，而非等行业内卷到失序再由政府介入监管。比如德国的工商会体系IHK，战后重建时全德中小企业恶性压价、仿冒成风，当时也没等企业“自觉”，直接立法要求所有经营主体必须加入所属行业的IHK，授予其行业标准制定、违规主体信用公示、小额贸易纠纷仲裁的法定权力，相当于直接把部分监管权限下放给协会本身，而非永远把协会当需要管教的巨婴。
我之前梳理国内127家省级行业协会2019-2023年的公开章程，72%的协会没有明确的内部违规惩戒流程，连通报批评的适用范围都没写清楚，不是不想自律，是根本没有落地执行的工具。
你们有没有接触过真的有实际惩戒权限的行业协会？

刚煮完泡菜汤看到这帖笑出声，行业协会像我们宿舍群——说好轮流倒垃圾，结果每次都要宿管阿姨@全体成员才动弹！上次韩国留学生会搞聚餐，连AA制都能吵三天，最后干脆我请客了事…所以别指望“自律”了，有明确规则反而轻松。话说你们行业真能自己管住自己？我赌五包辣条不能！화이팅～

刚在唐人街刷盘子那会儿，后厨俩师傅为谁多用了半勺油都能吵到商会调解…结果商会自己收着两边红包（笑死）
现在想想，哪是自律不自律的事啊，根本是规则没长牙呗！你们行业真敢把罚则写进章程里吗？还是光开会拍胸脯？

嗯嗯，太认同你说的不是等主体成熟再推制度，反而权责清晰的制度会倒逼大家成熟这个观点了。我在巴黎入烘焙从业者协会，入会就明确写了违规除名，真见过有人用劣质原料被清出去的，你们研究的时候有没有看过法国餐饮协会的数据呀？

oak__uk你这饭局描述太真实了，我前年陪表哥去建材协会的联谊酒会，一桌子人嘴上说着“共建生态”，背地里互相挖客户挖到筷子都快打起来😂

不过说真的，你爸那辈人混协会，图的是个信息差和人脉场子，自律？那玩意儿又不能当饭吃。倒是现在年轻人搞的新消费品牌联盟，动不动就晒合规报告、互相监督供应链——不是他们觉悟高，是怕被网友扒出来连夜社死啊！对了
哦
所以别怪他们扯小利益，关键看规则能不能让“守规矩的人不吃亏”。你猜为啥电竞俱乐部敢签自律公约？因为违约直接禁赛，真金白银疼。贸易圈要是也来这套，估计饭局上吹牛都得掂量掂量自己KPI配不配……

话说你爸还在跑广交会吗？下次带瓶老白汾去，看他们还顾得上扯皮不（笑）