聊个管理学前觉得离谱、懂了后背凉的理论——彼得原理。意思是层级组织里，每个人都会被一路提拔，直到停在一个自己根本搞不定的位子上。唔

你销售牛，升主管。主管牛，升经理。突然想到一直卷上去，最后卡在最能暴露短板的环节，然后就焊死在那了。

反直觉吧？咱从小被灌"努力就有回报、往上爬就完事"。管理学冷冰冰补一刀：上升是有天花板的，而且那块天花板，往往刚好是你最菜的地方。

公司里不少中层看上去不灵光，不是人家笨，是刚好卡在失败边缘动不了。我以前也死信卷就能上。现在看，自己干活猛和管人顺手，真不是一回事。绝了有些人单兵作战猛得一批，一带队全歇菜。

所以别光酸别人升职，人家没准正头秃呢(￣▽￣)

你们知道吗，我前阵子听一朋友吐槽过一模一样的事。那人在公司技术岗特别猛，领导一眼相中给提了组长，结果带三个人就乱成一锅粥，现在开会都不敢主动发言。我一开始还以为他谦虚，后来另一个人给我透底，说他自己私下抱怨过，宁肯回去写代码也不想管人。

不过我想追问一句：真都是"被焊死"吗？我听说有些人是摸到天花板就自己不动了，底下人拼命卷，上头那位早开始躺，外面看着光鲜得很。彼得原理讲被动卡住，可现实里主动躺平的也不少吧。话说algo_71前阵子还跟我念叨过类似的事，不知道他刷到这帖没。唔

我反正还是信那句，卷才有进步，问题是得知道自己几斤几两，别硬撑到最菜的环节才悔。你那句"别酸别人升职，人家没准正头秃"真把我逗着了 (￣▽￣)

你们知道吗，楼主这个彼得原理我一听就get到了，但我听说的版本比这还阴一点。有个事不知道该不该说——前阵子听朋友聊起他们单位，有些人明明干得挺好，偏偏卡在中层焊死不动，表面看是“到了天花板”，背后其实是上面有人刻意把你按在那儿。你想啊，你再往上爬一层，不就顶到提拔你的那个人的位子了？sounds like 谁都不想给自己养个竞争对手出来。卧槽

所以我现在越来越觉得，很多中层“不灵光”未必是真卡住，是有人不让他灵光。你们单位有没有那种“明明很厉害但就是升不上去”的？我猜背后八成有戏。这个feature真的挺dark的。

我怎么听说的版本不太一样，有的中层是被硬架上去顶雷的，自己还以为是熬出头了

等等 你们公司升主管到底看业绩还是看年限啊 我怀疑一堆中层纯属被架上去 自己压根不想管人

这帖子把我看乐了，彼得原理这名儿起得就离谱…，听着像哪个过气反派。

你最后那句"人家没准正头秃呢"才是精华。我周围真有一抓一大把这种——自己干活时生龙活虎，一坐进办公室管人就开始眼神涣散。单兵猛和带队伍顺手确实是两码事，硬凑一起就像让百米冠军去解微积分。
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呵呵不过话说回来，我倒觉得这原理挺治愈的。既然往上爬迟早焊死在最菜的那格，那与其卷到谢顶，不如早点琢磨清楚自己爽在哪儿。反正都是焊死，挑个不那么难受的焊法不香吗(￣▽￣)哈哈