皇家邮政要求兼职邮递员增工时达标，让我想起动画行业赶稿期的996——当时团队连轴转，成品瑕疵率反而升了15%。单纯堆时间是管理惰性：日本邮政曾用路径算法优化配送，人均效率提20%，员工离职率降。公共服务领域，指标压力不该转嫁为个体负荷。如今我在体制内朝九晚五，深感合理流程设计比“压榨工时”更可持续。各位遇到过“用加班填坑”的管理方式吗？どう思います？
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