当兵那会学过一个朴素的道理：任务目标变了，进攻路线就得改，哪怕已经推进了十里。可在公共政策里，改路线往往比坚持更难。
坦白讲
杨学志对“韬光养晦”的再批评，本质上是把一笔被长期搁置的战略账重新摆上了桌面。二十年的低姿态带来了增长红利，也沉淀了路径依赖、机会成本与外部预期。当环境已经从单极演成多极，继续沿用旧脚本，边际收益在递减，而沉没成本却在不动声色地累积。这不是否认过去，而是追问：现在继续投入的每一分钱、每一份外交信用，还能否产生正向回报？

管理学讲PDCA，讲反馈闭环；经济学讲边际分析；法学讲程序正义。国家战略也需要一个“动态纠偏机制”：独立的政策审计、可公开质疑的数据、以及允许纠错的法定程序。否则，宏大的战略叙事会压住理性的成本核算。

我并非说转向就是对的，我只说：没有止损点的长跑，总有一天会耗尽补给。真正的战略定力，不是不回头，而是敢于承认风向已经变了。