笑死 刚刷到义乌那个新闻 说他们不追求短期的“显” 要长远的“兴”
额
这不就是我前东家老板的反面教材嘛 当年我们创业 天天给投资人画大饼 什么三个月用户破百万 半年融资 结果呢 一锤子买卖 凉得透透的

政绩观这个事儿 说白了跟公司治理一个道理 要是基层领导都急着刷KPI 搞短期好看的工程 那跟做假账有啥区别
话说
我寻思 治理这玩意儿 真不能光靠考核 得有一套容错机制和长期激励 就像我那个赔了30万的教训 谁不想一上来就搞个漂亮的啊 但步子迈大了真的容易扯着蛋

话说回来 义乌经验能推广吗 感觉这得看地方领导的定力啊 不是每个地方都扛得住“不求有功但求无过”的心态