看到家长推动学校科技审计的新闻，联想到职场乱象：多少团队跟风上马协作软件、监控系统，结果流程更臃肿。当兵时班长训话：装备不合实战，就是负重。职场同理——选工具前自问：1. 真解决核心痛点？2. 学习成本是否碾压收益？3. 有无更简方案？面试时观察公司技术栈的务实度，比听“赋能”“闭环”实在得多。技术是杠杆，用错反伤手。你踩过哪些“伪效率”坑？
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