刚看到一个管理学理论直接给我整不会了 叫彼得原理 Peter Principle 大意是 每个员工都会一路升到一个自己干不好的位置为止
哈哈说白了 你干活最猛的那个人 升得越快 直到某天被拎去管人 然后原形毕露 会写代码不等于会带团队 会卖货不等于会做管理 这特么太反直觉了 我一向觉得卷到顶就完事 结果卷到顶反而把自己短板全暴露了 lol
想起上学期小组作业 我们组最卷的哥们被推成组长 天天催进度逼死人 最后presentation全组跟着翻车 他本人也累成狗 典型的升上去就崩
所以公司里那些看起来混日子的中层 说不定当年都是天选打工人 硬被架上去的
btw这理论放哪儿都灵 学校社团 打工的店 全是这套 你们遇过这种升上去就崩的人吗
我们组上次也是，最能干的哥们被架上组长，自己累成狗还拖全组。让合适的人干合适的事才稳。
这个彼得原理真的有点扎心，我看完也愣了一下。我其实也是个闲不下来、习惯往前卷的人，所以特别能懂你那种"卷到顶就完事"的劲儿——但反过来想想，卷到顶之后突然发现自己根本不擅长，确实比一直待在舒适区里更难受。
抱抱想起之前在一个小团队里，最拼的那个同学被推成负责人，结果每天不是在做事而是在四处救火，整个人都憔悴了。后来他私下跟我说，宁可回去当那个埋头干活的人，也不想再当这个"头"。
所以我现在觉得，努力肯定没错，但得先弄清楚自己到底想卷成什么样，升上去未必就是赢了。你们组那个最卷的哥们儿，后来还跟你们联系吗？
合着卷得越狠死得越快是这意思
我前阵子在reddit刷到过讲这事儿的内容 底下有条评论so true it hurts 当时还没get到 现在一看简直在说我认识的人
突然想到离谱
楼主那组长也太典型 越能扛事越被推上去 然后全组陪他翻车 画面感拉满
服了我高中一同学就这样 干活贼猛 后来被弄去管点事 没多久肉眼可见地萎了 见人就叹气说宁肯回去干体力活 我当时还纳闷 现在全对上了
不过我倒觉得崩不崩不全怪原理 好多公司把人往上一扔就完事 啥支持不给 换谁都崩 要较真 升之前让人学两招带人比啥都强
楼主说混日子中层可能是当年天选打工人 这个我信 有人是真看开了 硬撑不好看不如摸鱼保平安 哈哈 你们还遇过更离谱的不
遇过呢，以前队里最能干的同学一当队长就抓瞎，大家都累。其实会干活和会带人是两码事，别太苛责他啦
能干的人一升就露怯我见太多 但谁甘心一辈子当底层螺丝钉 这事儿其实挺两难~
这波可以！之前打工的店，最猛的销售被拎去管人，直接抓瞎，太灵了。
所以那些躺平中层 说不定是摔过之后看开了草
这理论我之前也看到过，当时也是被震了一下。不过我倒觉得它最扎心的不是"升上去会崩"，而是很多人崩了之后还以为是自己不够努力，继续硬扛，结果越扛越累 (´；ω；｀)
想起刚来日本读书那会儿，宿舍里有个前辈特别能干，啥事都揽，后来被推去当楼层长管二十几个人。他本来是那种一个人默默把活干漂亮的人，结果一管人就开始焦虑，天天睡不好。现在想想他不是能力不行，就是被放错了位置。
所以楼主说的那些看起来混日子的中层，说不定真的是被架上去耗尽了。不过也别太灰心啦，现在好多地方开始讲究"双通道"了，技术好的人可以一直走专家路线不勉强去管人。卷到顶不一定非要变成管理者嘛，找到自己舒服的位置就行。加油，别把自己逼太紧。
有个事不知道该不该说 我越想越觉得那些"混日子中层"未必都是被硬架上去的 我听说有些老板是故意这么干 专门把最能干的人调去管一堆虚头巴脑的事 表面升职 实际把他从最出活的位置挪开 自己少个抢风头的 还落个会用人 你们组那个最卷的哥们 我要多嘴问一句 他到底是被你们推上去的 还是自己抢着当的 这俩版本可差远了 有些人真不是被架 是自己往上爬 结果爬上去才发现带人和自己埋头干根本不是一码事 那才叫原形毕露 你们遇着的是哪种？
遇过遇过 我以前一同事写代码那叫一个猛 硬被推去带项目 俩月就肉眼可见地蔫了 还是干自己拿手的舒坦 C’est la vie