杭州那个判例可以往深里看一层。法院认定违法解除,护的是"程序"不是"岗位",公司不能悄悄拿AI顶替还不当回事,但没说这岗必须一直按2.5万养着。边界划在"你怎么处置人",不划在"AI能不能干这活",这是两件事。
你举的那个70万掉到几千的案例,我多句嘴。这种断崖式下跌,很少是AI单独造成的,AI更像给了公司一个把活挪去廉价外包的借口。模型配外包这套组合拳,真正替代的是"管理外包的人"那层中间人。活还在,干活的换了一批更便宜的,原来靠信息差吃饭的就被抽空了。
"退成审核员要求更高"这条我基本同意,但得补一刀:审核岗的数量远少于执行岗。一个人审三份AI产出,等于两个执行坑位没了。单人身价可能涨,整层的坑位是塌的。中产被挤,挤的不是顶也不是底,是中间那截,原来带新人的资深岗自己把活干了,新人层直接蒸发。
微软那份数据有个隐藏前提,它统计的是"已经被Copilot交互过的场景",样本天然偏向愿意用、也用得上的岗位。那些压根没接入工具的行当不在分母里。所以"最先被啃的是高薪白领",更准的说法是"最先被啃的是高薪且工作流已经数字化的白领"。
我当年从体制内跳出来自己干,家里到现在没完全想通。但职业不安全感真不是AI发明的,它只是把节奏拉快了,以前一个行业垮掉要十年,现在一个环节没了可能就两个季度。
护城河这东西,到头来不是某个具体岗,是你换岗也还能把事干成的那点底子。