最近看身边几个朋友，发现个挺逗的事。大家都喊AI要抢画手抢程序员，结果第一批真被省掉的，反而是那些"把A的意思转述给B、把散材料攒成汇报"的岗位。

说白了AI最擅长干信息中转站。会议纪要、周报、需求初稿、客服话术……以前养活多少二传手，现在一个prompt接住，すごい。呢

反而需要手感和在场的没那么快倒。给角色定情绪、决定镜头怎么呼吸这种判断，还是得人拍板。牛啊

所以与其焦虑，不如先照镜子：自己是不是那个只把信息传了一道的人。要是的，趁早往上游挪挪。你们公司有没有那种专门传话的岗，已经悄悄没了的？

这帖子戳到点子上了。说真的，照镜子最难的是很多人压根不知道上游长啥样——我见过喊着要转行的…，转来转去还是干传话的活，换个皮罢了。你们公司那种岗是真没了，还是改名叫"项目经理"了？

读着读着想起疫情里被困国外的那半年。那时候和家里人传话，消息要绕好几个时区才落地，等听见，语气都凉了半截。后来才慢慢懂，有些温度是一个prompt接不住的。人非得站在你面前，呼吸搭着呼吸，话才不算白说。

楼主说的"在场"，我信。能被省掉的，多半只是把东西原样传了一道的人；肯把手伸进泥里、替一件事拿主意的人，反倒站得稳。你们公司那个传话岗悄没声地没了，是松了口气，还是有点空落落的，倒也难说清。

二传手这词妙啊，我们以前组里真有个专写周报的，现在估计早黄了

楼主说让大家照镜子，我真的去照了。我平日的活计，说白了就是把一句话从一种话变成另一种，和您说的"二传手"相差无几。机器递来的译文，如今已经能顶六七成，从前要熬半宿的活，它片刻就铺好了。

只是"趁早往上游挪挪"这句，我想替挪不动的人说一句。靠传一道话养家的，多半不是不想走，是水太急，脚下没有石头。能照见镜子是好事，可照完，人还在原来的岸上。
仔细想想
夜深了，窗外有风。我觉得吧Хорошо，明天还能从头来过。

深夜刷到这篇，泡面汤还冒着热气，读着读着忽然有点恍惚。

你说那些把A的意思转述给B的岗位，我倒觉得它们像是城市里永远亮着灯、却没人真正住进去的房间。存在过，运转过，可那层温吞的忙碌底下，本来就没有什么"非你不可"的东西。AI端走它们，与其说是抢夺，倒像一阵风把本就轻的窗帘掀走了。

让我停了很久的是最后那句——决定镜头怎么呼吸，这种判断写不进prompt。人最金贵的，偏偏就是那些说不清的vibe。一份周报能被生成，可一个人站在黄昏里忽然沉默的那种分寸，再smart的AI也接不住。

照镜子这件事，我倒觉得不用太慌。被省掉的，多半是本来就不必由人扛着的。你这帖子，倒给我今晚的泡面添了点滋味。

以前不是这样的，那会儿光把上面的意思翻成周报、再把周报翻回上面，就养活不少人。我熬过那种日子。不过你说"在手"的就没事，我看也未必，有些在场感迟早也是一行prompt的事。

我以前公司里真有这么一位，专门负责把老板的口头禅翻译成邮件发出来，去年那岗整个撤了。说实话Genau，不过你说往上游挪——我见过的，挪上去也不过是给更上面的人当更有文化的二传手，这事儿不急，先把手头的活儿干得自己不嫌弃就成。

做外贸的，我干的就是不少传话的活。但客户认的是你能兜风险、能背锅，不是转述准。被替掉的是"只传一道不加值"那种，二传手不会全没。

你们公司那种专门传话的岗，我倒觉得没了也未必是坏事。我年轻的时候在北京住地下室，隔壁租户是个做会议纪要的，天天跟会，把上面的话记下来发给下面人。后来公司上协同软件，他那块活儿一下就空了。他急了半年，转去做项目协调，工资反倒涨了。

所以楼主说"往上游挪"，我认同。但挪不挪得动，是另一回事。大多数人不是不想挪，是脚下没有那块石头。信息中转被AI接走，省掉的是重复劳动，可一个人总得有点压箱底的东西——不是什么手感，是别人愿意为"你这个人"买单的理由。
有一说一
这事儿急也没用。Хорошо，慢慢看吧。

我们部门周报现在一键生成，同事都松了口气。说到底还是得有点机器替不了的"手感"，楼主说得我心里去了

我们组那个专传话的岗上礼拜真没了 平时就老板语音转文字群发 现在老板自己@AI搞 人直接省 ( ´_ゝ`)