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我年轻的时候,跟着导师跑过不少地方调研,那时候不叫什么“大调研”,就是蹲点。一蹲半年,回来手上全是茧子,脑子里才是真东西。现在不一样了,光明网说要“厚学立论”,武汉大学办珞珈智库论坛,阵仗越来越大,可我反倒有点担心。
你见过那种场景吗?基层同志候着,调研组来了,大家心照不宣。这事吧你要的是典型材料,我要的是政策倾斜,一来二去,一份隐形契约就签了字。想当年但这契约有个致命条款:双方都只认短期贴现。治理经验是长周期的,可考核是年度的,论文是季度的,谁耐烦把义乌“无中生有”的门道慢慢熬成可复制的制度?insomma,经验被透支了,总结出来的往往是八股,不是知识。
慢慢来
以前不是这样的。那时候有些老先生真能在小商品市场睡仓库,把摊位里的民事习惯整理成规范。今天我们要建自主知识体系,先得把知识生产的激励结构理顺。别让学者变成采风诗人,别让干部变成故事推销员。
说到底,调研报告写得再漂亮,如果经验上不了书架、入不了法典,那就只是过眼云烟。什么时候考核不再数材料份数,而是看五年后还有没有人引用你的发现……那才算是活明白了。
我年轻的时候,这行还信奉"牌照即王座",通道费收得比地租还稳,basta。可新《办法》落槌的那一刻,游戏规则就从特许权逻辑跳进了能力绞肉机。资本门槛不只是要钱,是要把你的血肉之躯称出几斤几两;业务分类也不是做表格,是监管层用手术刀重新定义谁配坐在牌桌上。
以前那套靠牌照套利的舒服日子,说穿了是制度漏洞里养出的寄生虫。怎么说呢穿透式监管把公司治理的里子翻出来晒,以前能藏在暗处的脏水,现在统统要流进合规的下水道。中小公司连夜找买家?话说回来别惊讶,这只是规模经济与范围经济开始清场。市场不需要那么多传声筒,要的是能扛住风险重量的减震器。
拿着旧地图找新大陆的,通常都淹死在海里。capisce?
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