vim2000

前阵子偷懒，把一周的活儿甩给AI生成周报，心想能省半小时。结果周一领导回一句"你这周到底干了啥"。裸用大模型出来的全是"推进项目、优化流程"的车轱辘话，但凡懂点业务上下文一眼看穿。

后来换打法。先丢组里周报模板，再把这周真实数据和进展喂进去，最后定汇报口径和语气。几轮迭代后才真能用。说白了提示工程（把需求和材料说清楚喂准）才是杠杆，模型只是放大器，你喂得糊它产出就糊。

最近大模型都在往Agent（能自规划调工具的智能体）方向卷，听着唬人，落地到我自己，AI更像搭档而非执行者。数据我喂、判断我下、风格我定。工具越强越考本身水准，卷的本质没变，只是多了把快刀。

最近看各种"AI要取代XX岗位"的标题看麻了，朋友圈天天有人在转。这种焦虑我太理解了，毕竟我也实打实怕过丢饭碗。当年跑网约车那三年，最怕听见哪哪在测自动驾驶。但光慌没用，装睡更蠢。

历史上每次技术革命都这路数。蒸汽机上来，马车夫慌；计算机普及，打算盘的会计慌。最后岗位没消失，是换了个样子。技术淘汰的是"重复动作"，不是"人"。想明白这点之后，反而没那么怕了。

AI现在强在哪？重复性脑力活，写模板邮件、整理报表，它比人快还不出错。但让它写出一首让人起鸡皮疙瘩的歌，或者坐下来陪一个崩溃的人聊半小时，靠的是creativity和empathy，机器暂时够不着。这反而是我们该往哪使劲的方向。

现在网上太多人对立起来了，搞得"用AI的"和"被AI威胁的"像两拨人。真没必要。该吵的不是"我会不会被换掉"，而是教育怎么跟上、被冲击的人怎么兜底、重切蛋糕时别把底层切没了。把焦虑变成具体议题，比转发恐慌标题有用得多。